Casos de administrador en actividades:
Cualitativa: Pondremos como un
caso al administrador de recursos humanos que se encuentra en las empresas o
dependencias que es el encargado de gestionar generalmente el ingreso del personal
al centro de trabajo, lo anterior en base a las cualidades y habilidades que
tenga cada uno de los aspirante. Generalmente lo anterior se lleva a cabo
mediante mecanismos que permiten evaluar de manera subjetiva al personal, no
solo para su ingreso, sino también para sus promociones.
Cuantitativa: En el siguiente
caso expondremos al administrador de recursos financieros que gestiona el
recurso económico que ingresa a la empresa o dependencia, lo anterior basado
generalmente en procesos ya establecidos a lo largo de la vida de la
organización. Todo ello basado en un conjunto de estadísticas y planeaciones
que permiten evaluar el gasto, inversión, etc, basados en el flujo de efectivo
se tenga.
Toma de decisiones: A nivel
gerencial siempre se busca un buen gestor y ejecutor de recursos para
implementar mejoras en las organizaciones. Lo anterior derivado siempre de un
buen conocimiento teórico práctico en diferentes ámbitos del ambiente laboral.
Recordemos que una organización es un sistema que debe funcionar en todas sus partes
para ofrecer resultados favorables, buscando siempre evitar una entropía del
mismo para no caer en desgastes que se traducen en pérdidas de diversos
ámbitos. Se vuelve un punto medular dentro de la organización un administrador
a nivel gerencial ya que de él depende la mayor parte de toma de decisiones si
no se cuenta con un consejo alterno como staff.
Responsabilidad Social y Ética
del administrador:
Si bien vivimos en un mundo en constante
desarrollo tecnológico, industrial, intelectual, etc, nunca debemos dejar de
lado a la persona como ente social y humano. Dicho lo anterior se debe buscar
no separar en ningún momento los valores universales y personales que cada
persona tiene. La responsabilidad social va de la mano con algunos valores como
la honestidad, el respeto, la puntualidad, la humildad, entre otros. Nunca olvidemos
que si bien una organización busca objetivos concretos, no debe olvidar el
entorno social cultural en el que se encuentra por la geografía propia y por la
condición directa de reclutamiento de personal. Debe por ello entonces
contribuir al desarrollo de estos entornos, para no interferir ni afectar a los
que lo rodean. La ética es un tema crucial no solo de las organizaciones sino
del entorno propio. Con ello debe buscarse siempre conducirse de manera
correcta y justa no abusando nunca de la posición en la que se encuentre, para
llevar algún tipo de acuerdo. Deberemos siempre regirnos por un trabajo en
equipo con nuestros colaboradores internos y externos de ganar-ganar.
