Actividad 1. Fundametos de Administración

Casos de administrador en actividades:

Cualitativa: Pondremos como un caso al administrador de recursos humanos que se encuentra en las empresas o dependencias que es el encargado de gestionar generalmente el ingreso del personal al centro de trabajo, lo anterior en base a las cualidades y habilidades que tenga cada uno de los aspirante. Generalmente lo anterior se lleva a cabo mediante mecanismos que permiten evaluar de manera subjetiva al personal, no solo para su ingreso, sino también para sus promociones.

Cuantitativa: En el siguiente caso expondremos al administrador de recursos financieros que gestiona el recurso económico que ingresa a la empresa o dependencia, lo anterior basado generalmente en procesos ya establecidos a lo largo de la vida de la organización. Todo ello basado en un conjunto de estadísticas y planeaciones que permiten evaluar el gasto, inversión, etc, basados en el flujo de efectivo se tenga.

Toma de decisiones: A nivel gerencial siempre se busca un buen gestor y ejecutor de recursos para implementar mejoras en las organizaciones. Lo anterior derivado siempre de un buen conocimiento teórico práctico en diferentes ámbitos del ambiente laboral. Recordemos que una organización es un sistema que debe funcionar en todas sus partes para ofrecer resultados favorables, buscando siempre evitar una entropía del mismo para no caer en desgastes que se traducen en pérdidas de diversos ámbitos. Se vuelve un punto medular dentro de la organización un administrador a nivel gerencial ya que de él depende la mayor parte de toma de decisiones si no se cuenta con un consejo alterno como staff.

Responsabilidad Social y Ética del administrador:

Si bien vivimos en un mundo en constante desarrollo tecnológico, industrial, intelectual, etc, nunca debemos dejar de lado a la persona como ente social y humano. Dicho lo anterior se debe buscar no separar en ningún momento los valores universales y personales que cada persona tiene. La responsabilidad social va de la mano con algunos valores como la honestidad, el respeto, la puntualidad, la humildad, entre otros. Nunca olvidemos que si bien una organización busca objetivos concretos, no debe olvidar el entorno social cultural en el que se encuentra por la geografía propia y por la condición directa de reclutamiento de personal. Debe por ello entonces contribuir al desarrollo de estos entornos, para no interferir ni afectar a los que lo rodean. La ética es un tema crucial no solo de las organizaciones sino del entorno propio. Con ello debe buscarse siempre conducirse de manera correcta y justa no abusando nunca de la posición en la que se encuentre, para llevar algún tipo de acuerdo. Deberemos siempre regirnos por un trabajo en equipo con nuestros colaboradores internos  y externos de ganar-ganar.